3月11日，在智能家居的波浪下，清洁电器范畴的头部玩家追觅科技高调文告进犯雪柜、空调、洗衣机等全球电商场，试图通过“全屋智能生态”的蓝图撬动传统巨头的蛋糕。联系词，这一看似充满思象力的计谋延伸，实则顽固多重风险。白电产业在格力、海尔、好意思的等巨头附近高端商场、行业竞争壁垒高企的布景下，追觅的跨界之举更像是一场无如奈何的豪赌，而非水到渠成的计谋升级。

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白电红海竞争：传统巨头的“铁壁合围” 

全球电白电商场早已进入存量竞争阶段。以冰洗行业为例，近几年中国商场零卖额增速已显然放缓，且高端商场份额高度聚会于海尔、好意思的等品牌。海尔凭借多年蓄积的时间研发上风、完善的售后劳动体系以及久了东说念主心的品牌形象，在冰洗商场占据着遑急地位，紧紧收拢了追求品性的中高端客户群体。好意思的相似阻遏小觑，依托刚劲的供应链整合才能和多元化的居品线，商场份额合手续踏实。除了海尔和好意思的，还有诸如西门子等国际品牌，在高端商场分得一杯羹。

空调行业，好意思的、格力和海尔三大巨头更是高度附近商场，海信、奥克斯、TCL和小米等纷乱二三线品牌在有限的商场空间中价钱缠斗，2025年空调商场价钱战的风声趋紧，即使这些深耕商场多年的老品牌也深感压力山大。

品牌影响力短板：小家电基因的“先天不及” 

追觅虽在清洁赛说念崭露头角，但其品牌影响力仍局限于细分范畴。销耗者对全球电的方案逻辑与小家电天壤悬隔：前者强调耐用性、售后劳动和全屋生态协同，而追觅的“科技新锐”标签难以对消传统品牌数十年蓄积的信任感。

更关节的是，追觅的主商业务正面对增长瓶颈。其中枢居品洗地机商场在资历爆发期后，2024年增速已权贵放缓，而扫地机器东说念主范畴又遭逢科沃斯、石头科技的强烈价钱战。财报显现，追觅2024年净利润增速过时于营收增长，高企的研发用度和外洋延伸成本进一步挤压利润空间。此时贸然进犯全球电，无异于在现款流承压时“开导第二战场”，风险倍增。

并且此刻，格力、好意思的、海尔这些大白电头部品牌在时间研发、品牌建造、渠说念布局等方面干涉雄壮，照旧构筑起了极高的竞争壁垒，后进者思要冲破重围，分得商场份额，难度可思而知。

被动解围的计谋：是馅饼如故陷坑？

追觅的延伸逻辑名义上是“生态协同”，实则是清洁赛说念内卷下的被动解围。

追觅科技主打居品洗地机商场正面对着严峻的挑战。也曾，洗地机凭借其高效的清洁才能和节略的使用体验，飞快成为家电商场的热点品类，商场范畴快速延伸。但跟着商场的逐步实足以及竞争敌手的束缚涌入，洗地机商场从岑岭点极速跌落。

商场需求的急剧减少，使得追觅在原有业务范畴的发展遭逢瓶颈。此时涉足冰洗业，看似是多元化拓展的计谋布局，实则更像是在原有业务受挫后的无奈之举。更值得警惕的是，全球电的研发、分娩和渠说念干涉远高于小家电，若无法快速造成范畴效应，追觅可能堕入“多线作战、资源散布”的泥潭。

“家电东说念主”觉得，追觅的全球电无餍，本色上是清洁赛说念增长见顶后的惊悸投射。尽管其试图以“智能科技”重塑行业法例，但在传统巨头的时间护城河、品牌剖析度和供应链掌控力眼前，这一尝试更像是一场“以己之短攻彼之长”的冒险。若无法在中枢时间上竣事冲破，或通过成本并购快速补足短板，追觅的空冰洗计谋恐将沦为一场丽都的泡沫，很可能折戟千里沙，堕入愈加费事的境地。

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